完整性操作窗口和压力设备完整性变更的管理

介绍

在本系列中的第一条题为如何将其所放在一起 - 组织成功的PEI计划指南，我提供了一个成功的计划的必要管理系统（MS），以实现卓越的压力设备完整性（PEI）。这是该系列中的第三篇文章。出于审查目的（或者对于那些在2009年9月9日在2009年9月的原始文章的检验学期刊（IJ），并且为了为此后续文章设置舞台，我将在下面直接重复狗万app客户端，一些相同的介绍包括在第一篇文章中。该系列涵盖的管理领导和对PEI（4）的支持，并出现在2010年1月/ 2月的IJ版中。对于那些宁愿不审查的人出现。介绍性材料，您可以直接跳过本文的第三部分，该文章标记为PEI粪便。

知道需要完成什么才能在压力设备完整性(PEI)方面达到卓越是一回事，但知道如何组织这一切以获得成功是另一回事。我以前为IJ写过许多关于PEI计划需要完成的事情的文章(1-2)。在这篇文章中(以及其他几篇有更多细节的文章)，我将展示如何利用管理系统(MS)和工作流程(WP)有效地描述，组织所有这些“PEI的东西”以实现全面的成功，以确保完成所有需要完成的事情。没有一个有效的组织策略,裴,许多101年的基本要素裴(1)可以“下降之间的椅子”,因为可能没有管理系统(MS)来确保每个元素的裴妥善计划,安排,在适当的时间间隔内完成一个负责任的政党。然而，有了有效的PEI MS，每个场址都应该能够保持压力设备的完整性(即不违反安全壳)，并实现压力设备的可靠性(即压力设备按设计满足业务计划的功能)，这两者都包含了PEI的优点。