从顶部：带上筒仓

编辑注意：

我们很高兴向大家介绍从一开始是在检验中的新支柱。狗万app客户端本专栏将探讨各组织的不同部分如何以合作方式携带，以发现新的效率，改进设备完整性和捕获额外保证金的机会。

这一年对我们的行业来说是一个挑战的挑战。正在进行的大流行，加上能源转型的高度重点，对传统的工作方式具有破坏性。然而，尽管有这些中断，我们在过去一年中学到了盈利，安全，可靠的方式所学到的课程只是提醒我们一直都知道的内容。

最重要的教训是必须消除组织孤岛．几乎普遍的是，所有者/运营商继续在“站点vs.公司”的政治细微差别中导航，或者在组织不同部分之间竞争优先级的错觉(例如，“项目vs.工程”或周转vs.完整性)。这些相互竞争的优先事项都是孤立群体的人为发明。现实情况是，每个人都希望制造业资产以有利可图、安全可靠的方式运作。随着裁员和主题专家的退休，这种优先事项相互竞争的错觉所带来的压力在过去一年里只增不减。

在2021年，本专栏将探讨几个不同的主题，包括:

1. 利用增强的红外检测保真度和脱焦工艺优化，以增加加热器和单位容量。
2. 积极规划不同的原油板，以获取利润机会。
3. 通过汇集过程，检查和运营人员来消除慢性糟糕的演员。
4. 为过程、操作和完整性工作范围应用一致的度量棒，不仅仅是在周期的末尾(工作范围挑战会话)，而是在范围选择过程的早期将其移到上游。
5. 引入充分理解和实施的控制(例如，完整性操作窗口和设计和工艺最佳实践)，从而防止损坏，而不是通过检查程序发现。

作为一个行业，我们在不同的学科和专业中拥有集体智慧，只要我们全部对齐相同的指导目标，我们就可以绕过这些未知的水域。